5月24日，中层后备干部在多功能厅与校领导对面交流

校长毛德宇、书记温乃皓对中层后备干部表现出的愿为学校发展做贡献的决心满怀希望和欣喜

5月30日，中层在职干部交流会上教务主任袁世卓总结汇报工作

　　“吹呴呼吸，吐故纳新”、“流水不腐、户枢不蠹”， 比喻扬弃旧的、不好的，吸收新的，好的，运动的事物不僵死的自然规律，自然之理。郑州五中为激活中层干部管理再添新机制，大胆使用中层后备干部，作为中层在职干部的补充，大大发挥了后备干部的潜能，使在职中层干部百尺竿头更进一步。中层在职干部快马加鞭，自我加压负重干劲冲天，创造性地开展工作，这与学校干部管理体制和激励机制不无关系。

　　快马扬鞭自奋蹄

　　火车跑得快，全靠车头带。马车跑得疾，全靠骖马飞。校领导就像辕马一样负责学校的前进方向，压力更重，而学校的快速跃进，就要靠骖马奋蹄飞奔了。郑州五中年轻气盛的青年干部，就是学校发展的引擎。据统计，该校在职中层干部平均年龄不超过36岁，大都是70后青年教师，教龄在10年以上占60%以上，年轻有为，血气方刚，富有经验，积极性高。中层后备干部平均年龄不超过30岁，他们初生牛犊不怕虎，明知山有虎偏向虎山行，敢于挑战困难，不怕困难考验。严飞、王勇、韩光、袁世卓等青年干部能从大局出发，甘愿为学校的发展贡献青春，出谋划策，成为学校领导的左膀右臂，得力助手，将个人的发展置于学校的发展大局中，舍小家、顾大家，思想进步，开拓进取，成为学校可持续发展的中坚力量、骨干分子。

　　干部成长环境好

　　郑州五中的中层干部和年轻后备干部，之所以能茁壮成长健康发展，得益于学校党委为中层干部营造一个良好的成长环境和健康的管理机制。学校对学校青年干部的成长特别重视，以关心、爱心、热心，对他们严格要求，关爱成长，加压负重，让他们尽快走向成熟。校党委建立中层干部考核评估机制，制定《郑州五中中层干部及后备干部管理方案》，通过民主测评、领导谈话、知识考试、专题答辩、党委综评等措施，实施能者上、庸者下的能上能下制度，给在职的中层搭建平台，磨练意志，经历考验，对积极进取的青年教师，大胆使用，吐故纳新，让他们激流勇进，并给他们提供更多机会，体验行政管理、教学管理、学生管理等工作，促使他们在考验中、锻炼中快速成长。

　　加强培训促提高

　　5月24日和30日，郑州五中校长毛德宇、书记温乃皓先后组织中层后备干部和中层在职干部，分别在多功能厅和小会议室召开培训会，教育青年干部要勇挑工作重担，不互相推诿，不推卸责任，不搬弄是非，不邀功，不请赏，尤其在大是大非面前，要保持与校党委高度一致，不随意转嫁工作任务，自己的事自己干，自己的责任自己担。要敢于开展批评和自我批评，互相支持，协调工作，共同进步。通过教育，麻玉东、王耸等中层干部认识到，自身的成长离不开学校领导的关心支持，离不开教职工的热心帮助，离不开自己的勤奋工作。校领导多次的教育和帮助，使青年干部们每人心中明白一个道理：当干部就得吃亏，吃快人常在，踏实、老实、人心实，能干、实干、成才干。

　　甘于奉献事争先

　　谋事在人，成事在天。心中谋事事竟成，工作有序成方寸。无论是中层在职干部，还是中层后备干部，主动补位敢担责，积极勤奋事争先，棘手工作迎头上，荣誉面前争退让，无私奉献不索取，默默无闻比贡献。比如，校级后备干部、政教处主任李勇杰抽调教育局信访办，校团委书记史栋杰兼管政教处工作，事务繁杂，工作繁重，李华杰、董研、王伟杰等中层后备干部，二话不说，主动补位，为学校领导分忧，为处室工作排难，积极承担相应工作，大大减轻了在职中层干部的工作压力，赢得了校领导和广大教职工的好评。由于他们的工作积极主动，无形中也激励和促进了在职中层干部再接再厉。