高校非“百货公司”不应追求大而全

　　一生致力于高等教育改革的刘道玉曾写过一本书《中国高校之殇》，在书中深刻分析了中国高等教育面临的问题，总结起来有5大部分：大学理念之惑，大学体制之祸，校长遴选之错，大学学风之浮，教育改革之难。

　　谈及中国高校存在的问题时，刘道玉眉头紧锁神情忧郁。他特别提出了中国高校的一个怪相：没有特色，个个像开百货公司。他举例说，虽然在办学规模上、办学水平上，不同的学校肯定会有差别，但是它们在体制上、办学模式上没有区别。

　　“他们都在积极地扩张，追逐万人大学的目标；都在赶时髦，争设所有的热门学科，即使最小的学校都办起了法学院、商学院；都在努力地申办各个阶段的学位授予权，认为只有研究生、博士生阶段的教育才高级体面。”刘道玉说，这是中国高校很失败的一个方面。

　　与之形成鲜明对比的是，美国高校既有公立大学也有私立大学，既有超过10万人的超大学校，也有只招6个学生的“袖珍”学校，既有男校也有女校，每个学校都有着不同的特色、强项与管理体制。比如，哈佛大学是校长说了算，耶鲁大学是教授说了算，哈佛大学有学派没有思想，耶鲁大学有思想没有学派，没有一所学校是雷同的，这些都是值得中国高校深思与学习的。