新学期伊始，郑州市财贸学校以其580余人的招生成绩为今年的招生攻坚战划上了较为圆满的句号。与此同时，学校经过近两年的努力创建终获郑州市文明单位荣誉称号，塑胶跑道及标准足球场的建设项目经上级审批目前已在紧张的施工修建中等亮点和喜讯，更为新学期生机蓬勃的校园锦上添花。

    然而，在为学校的发展和招生成果感到欣慰喜悦的同时，如何不断加强和深化学校的精细化管理亦作为财贸学校不容回避的挑战，而一度成为学校上下关注的热点和探讨的主要论题。

    据此，学校未雨绸缪，迅速作出反应。8月25—30日，该校中层以上领导在校长郭仲跃的主持下，连续、反复召开了新学期加强学校管理、提升教育教学质量的现场分析会、讨论会、扩大会、确定会等专题会议多达6次，在分析和肯定学校近年来持续加强学校管理所取得成效的基础上，集思广益，对学校今后的教育教学、学生管理、教科研等管理层面提出了更多更新的硬性要求和操作细则，并根据学校实际情况重新修订了该校《关于加强听课制度的暂行规定》、《关于加强常规教学管理的若干意见》以及《班主任津贴及班级考核方案》等一些列新规。

    其中在加强常规教学管理方面，该校针对任课教师周课时工作量、课堂教学、撰写教案、批改作业等的标准、教学事故的认定和处理办法等方面均重新细化，提出了新的要求和具体操作依据，以进一步加强学校课堂教学管理，提高学校整体教育质量；在新的听课制度中，对中层以上干部、教研组长、年级组长及任课教师每周、每月、每学期的听课节数、听课要求、课后反馈等方面的工作都给出了新的规定，以进一步加强学校对教学过程的监督和对教学质量的检查，在促进课堂教学的同时为教学改革和教学管理决策的制定提供、积累第一手资料；在班主任津贴及班级考核这一块，从基本津贴、常规管理考核津贴、奖励津贴三方面入手，对班级常规管理中的卫生、纪律检查提出了明确要求，以此督促和激励班主任老师恪尽职守，全力做好学生的日常管理和教育工作。

    “面对刚入校学生对未来职业生涯的美好憧憬，以及渴望子女成才成功的家长们的殷切期望，我们感到肩上的担子很重。如何为广大学生营造一个健康成长的和谐校园环境，如何把学生培养成社会需要的精英人才，是我们每一位教育工作者义不容辞无可推卸的担当和责任。”这是目前财贸学校全体教职员工的共同期待和心声。

    该校校长郭仲跃在布置工作时强调指出，科学有效的管理是学校顺利开展工作的有力保障，是学校得以长远发展的精神内核。新学期学校将着眼于内涵发展和学生全面发展，全面推行学校精细化管理，以进一步增强学校的现代教育管理意识，规范教育管理行为，完善教育管理制度，逐步形成“时时有人管，事事有人管，人人都管理，处处有管理”的精细化管理体系，最终实现“校园环境洁美、文化氛围浓厚、学生行为规范、队伍素质优良、课堂教学高效、后勤服务优质、办学水平提升”的目标，在教育实践的道路上不断创新和超越。