四中召开干部培训会

郑州市教育局副局长卢欣华做《教育的有效管理》报告

小组讨论

闫培新校长与干部交流学校新学期计划

李宇红书记报告《执行力赢，学校则赢》

　　8月21-22日，郑州四中召开干部培训会，以两日高密度的培训，在全体中层以上干部中再度掀起一场头脑风暴，使全体干部各就各位，做好新学期出发的准备。

　　郑州市教育局副局长卢欣华结合自己多年从事教育管理的工作经历，借鉴了全国多所名校的宝贵经验，深入浅出，和四中干部分享了《教育的有效管理》秘笈：“早、细、严、实、新、廉”的六字工作信条；以人为本、依法依规、自觉担当、精益求精、勤学善思的五种意识。他以大量生动鲜活的实例告诉大家如何在日常工作中做到精耕细作，精雕细琢，把每一件工作做到极致，如何以高标准谋划能力、高标准执行能力以及高品质呈现能力做到“在其位，负起责，谋其政，成其事”。

　　闫培新校长向全体干部介绍了学校未来三年的工作思路，学校要求每位处室负责人必须紧密结合学校新三年规划且工作中必须有创新措施。为使工作更精细化，新学期学校开始执行学校、处室两级行政历，不仅学校要将一学期的重要工作和活动细化到每一周，各处室更要将常规工作和重要活动细化到每一天。

　　李宇红书记以《执行力赢，学校则赢》为报告题目，结合中外众多经典的例子，将执行力的内容分解为自动自发、注重细节、诚信敢于负责、善于分析有应变能力、善于学习知、工作投入、富有团队精神、强烈的求胜欲望等诸多因素，并对干部如何提升执行力提出“三度”（高度、速度、力度）；强化责任、廉洁等四种意识，要求干部提升八种能力：领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、协调能力、授权能力、判断能力以及创新能力。