6月12日，郑州经济贸易学校校长于志明在学校小礼堂宣布了下学期教职工系部聘任双向选择工作结果，意味着系部改革正式启动。

　　过去，该校一直按照普教的年级组管理模式进行管理，管理办法滞后并缺乏专业活力和竞争力，已不能适应职业教育的专业发展，特别是随着学校发展和办学规模不断扩大，学校班子更加清晰明确地意识到：引进新的适合职教特点的管理模式——专业系部管理，势在必行。

　　在2014年初，郑州经济贸易学校就开始酝酿在校内推行系部改革，学校经过行政会、扩大会、民主会、教代会多次认真讨论研究，一致认定：实施校、系部二级管理制度，有利于学校地位的提升，有利于专业规划与发展，有利于教学资源的优化配置和师资队伍建设，有利于激发教学的积极性和建立高效的运行机制，是适应了经济社会发展的要求。

　　学校根据专业情况，按相近专业归类的原则，对十二个专业进行了划分，整合为三个系部：财经商贸系、现代服务系、信息技术系。财经商贸系包含会计电算化、市场营销、电子商务三个专业方向；现代服务系包含物流服务与管理、航空服务与管理、形象设计、体育休闲服务与管理、畜牧兽医五个专业方向；信息技术系包含计算机平面设计、计算机动漫与游戏制作、计算机网络技术、计算机与数码维修技术四个专业方向。

　　郑州经济贸易学校明确了系部的职责：在学校领导下，统筹本部门教学、科研、师资队伍建设和专业建设工作，负责本部门的人员聘任与管理、班主任聘任与管理、班级、学生管理教育等。学校推行系部制改革，得到了全体教师的支持和响应，为了学校改革大局的需要，不少教师牺牲小我，克服困难，勇挑重担，用实际行动配合学校实施系部改革。正是有这样一批批可爱可敬的经贸人，学校才有了锐意改革的勇气和决心。